[{"data":1,"prerenderedAt":87},["ShallowReactive",2],{"content:blog":3},[4,33,61],{"slug":5,"title":6,"subtitle":7,"date":8,"metaTitle":9,"metaDescription":10,"excerpt":11,"readingMinutes":12,"tags":13,"toc":17},"ki-first-was-das-im-alltag-heisst","KI im Unternehmen: was KI-First im Alltag eines Entwicklers heißt","Drei Ebenen, eine Infrastruktur und eine Grenze, die wir nicht überschreiben","2026-09-03","KI-First im Alltag: drei Ebenen, Gateway, Wissensbasis","KI-First konkret: Pflichtschritte im Entwicklungsprozess, eine Agenten-Farm, ein Gateway mit Kostengrenze – und wo KI in Unternehmen nicht beschleunigt.","„AI-powered“ steht auf jeder zweiten Website. Wir beschreiben, was ein Entwickler bei uns an einem normalen Vormittag anders macht: erster Entwurf und erstes Review vom Modell, Agenten, die Aufgaben bis zum Pull Request ausführen, ein Gateway mit harter Kostengrenze – und ehrlich, wo das alles nicht hilft.",4,[14,15,16],"KI-First","Arbeitsweise","KI-Agenten",[18,21,24,27,30],{"id":19,"text":20},"begriff","KI im Unternehmen: ein Wort, das jeder auf der Website hat",{"id":22,"text":23},"ebene-1","Ebene 1: das Werkzeug des Entwicklers",{"id":25,"text":26},"ebene-2","Ebene 2: Agenten, die Aufgaben ausführen",{"id":28,"text":29},"ebene-3","Ebene 3: KI im Unternehmen des Kunden",{"id":31,"text":32},"grenze","Wo die Beschleunigung aufhört",{"slug":34,"title":35,"subtitle":36,"date":37,"metaTitle":38,"metaDescription":39,"excerpt":40,"readingMinutes":12,"tags":41,"toc":45},"8677-ui-strings-in-einer-stunde","8 677 UI-Strings in einer Stunde: KI-Automatisierung mit Prüfschritten","Was das Modell übernommen hat, was der Mensch – und wo die Fehler saßen","2026-08-20","8 677 UI-Strings in einer Stunde übersetzt: der Ablauf","Eine Anwendung bekommt eine fünfte Sprache: parallele Blöcke, ein Glossar, harte Prüf-Gates und ein zweites Review – Automatisierung mit KI und ihre Grenzen.","Ein Kunde brauchte sein Panel auf Türkisch. 8 677 Übersetzungsschlüssel, parallele Blöcke, ein Glossar, drei automatische Prüfungen und ein unabhängiges Review: Der Kern der Arbeit dauerte etwa eine Stunde, der ehrliche Aufwand einen Arbeitstag.",[42,43,44],"Lokalisierung","LLM","Praxisbericht",[46,49,52,55,58],{"id":47,"text":48},"ausgangslage","Ausgangslage: vier Sprachen, ein neuer Kollege",{"id":50,"text":51},"aufteilung","KI-Automatisierung heißt Arbeitsteilung, nicht Ersatz",{"id":53,"text":54},"pipeline","Die Pipeline: Blöcke, Glossar, harte Gates",{"id":56,"text":57},"fehler","Wo es hakte",{"id":59,"text":60},"lessons","Was KI-Automatisierung nicht abkürzt",{"slug":62,"title":63,"subtitle":64,"date":65,"metaTitle":66,"metaDescription":67,"excerpt":68,"readingMinutes":12,"tags":69,"toc":72},"abnahmekriterien-statt-zusagen","Abnahmekriterien statt Zusagen: wie aus „bauen Sie uns etwas“ ein prüfbarer Satz wird","Welche drei Fragen wir stellen, was davon ins Angebot kommt – und wo wir uns selbst geschadet haben","2026-08-14","Prüfbare Kriterien statt Zusagen: so entsteht ein Angebot","Wie aus einem vagen Wunsch ein Abnahmekriterium wird, das vor dem Start im Angebot steht: drei Fragen, drei Beispiele aus Projekten und unsere eigenen Fehler.","„Bauen Sie uns ein System für die Bestellungen“ ist ein Wunsch, kein Auftrag. Wir beschreiben, mit welchen drei Fragen daraus ein Satz wird, den beide Seiten am Ende gegen die Wirklichkeit halten können, was davon vor dem Start im Angebot steht – und welche unserer eigenen Formulierungen uns später Diskussionen eingebracht haben.",[15,70,71],"Werkvertrag","Projektpraxis",[73,76,79,82,85],{"id":74,"text":75},"wunsch","Warum „bauen Sie uns ein System“ kein Auftrag ist",{"id":77,"text":78},"fragen","Abnahmekriterien entstehen aus drei Fragen",{"id":80,"text":81},"angebot","Abnahmekriterien gehören ins Angebot, nicht ins Protokoll",{"id":83,"text":84},"beispiele","Drei Sätze aus echten Projekten",{"id":56,"text":86},"Wo wir uns selbst geschadet haben",1789232596298]